“現(xiàn)在小區(qū)安全又美觀?！?月4日，看著修葺一新的圍墻，銀川市金鳳區(qū)明新科技家園居民韓厚軍感慨地說。“危墻”變身“暖心墻”，得益于金鳳區(qū)以黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)實(shí)格”精細(xì)化治理模式，推動(dòng)基層治理由粗放向精微、從有形向有效轉(zhuǎn)變。
明新科技家園小區(qū)東側(cè)圍墻因年代久、缺乏維護(hù)，出現(xiàn)明顯傾斜與大面積裂縫，金鳳區(qū)北京中路街道安居苑社區(qū)微網(wǎng)格長(zhǎng)接到微網(wǎng)格員的上報(bào)后，立即牽頭召開“共駐共建協(xié)調(diào)會(huì)”，邀請(qǐng)共建單位銀川市白云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、居民代表、物業(yè)公司商議解決方案。最終共建單位主動(dòng)承擔(dān)修繕資金，完成圍墻翻新。
麗園小區(qū)老年人與兒童多，日常休閑散步需求大，但小區(qū)公共休憩設(shè)施不足。微網(wǎng)格員通過“居民議事會(huì)”敲定設(shè)施點(diǎn)位與樣式，組織黨員志愿者參與施工協(xié)調(diào)，先后為小區(qū)加裝3座休閑涼亭、12組便民座椅。
“實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—微網(wǎng)格長(zhǎng)—微網(wǎng)格員四級(jí)治理體系，每個(gè)微網(wǎng)格覆蓋50戶至100戶，精準(zhǔn)對(duì)接居民訴求。”安居苑社區(qū)黨委副書記李薇介紹。
今年，金鳳區(qū)委組織部在超大型、困難幫扶對(duì)象多的村（社區(qū)）探索開展“微網(wǎng)實(shí)格”管理體系，首批選擇18個(gè)村（社區(qū)）開展試點(diǎn)，共劃分842個(gè)微網(wǎng)格，1700余名黨員、退役軍人、熱心居民被納入治理隊(duì)伍。
同時(shí)，把下沉包抓的社區(qū)干部、民警、綜合執(zhí)法人員等專業(yè)力量納入網(wǎng)格協(xié)管員，形成一張“綜合服務(wù)網(wǎng)”。“過去跨部門事項(xiàng)要開好幾次協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)在隨時(shí)找協(xié)管隊(duì)友商量。問題報(bào)上去，很快就有責(zé)任單位認(rèn)領(lǐng)并上門解決。”金鳳區(qū)賀蘭山中路街道銀豐社區(qū)工作人員李晴說。
“治理重心下移、資源下沉是微網(wǎng)實(shí)格的核心。”金鳳區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，微網(wǎng)格員隊(duì)伍高頻次下沉網(wǎng)格，與網(wǎng)格員協(xié)同作戰(zhàn)，變“坐等上門”為“主動(dòng)服務(wù)”，社區(qū)黨組織書記兼任網(wǎng)格長(zhǎng)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作，真正將治理觸角延伸至居民身邊。（寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體記者 焦小飛）
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