寧夏新聞網(wǎng)訊（通訊員 趙怡欣）國能浙能寧東發(fā)電有限公司紀(jì)委將“反四風(fēng)”與巡察工作深度融合，聚焦隱形變異新動(dòng)向，針對(duì)2024年度選人用人領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督，構(gòu)建“查、改、防”一體化監(jiān)督閉環(huán)，推動(dòng)干部選拔規(guī)范化、透明化。
今年第一季度，國能浙能寧東發(fā)電有限公司紀(jì)委針對(duì)2024年度“選人用人”情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督，嚴(yán)查職能部門是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，是否按照職數(shù)、資格條件、工作程序選拔任用干部，以及干部處分期的影響等問題，要求限期整改并反饋。
國能浙能寧東發(fā)電有限公司紀(jì)委堅(jiān)持從制度、數(shù)據(jù)、流程等方面做好風(fēng)險(xiǎn)管控，督促業(yè)務(wù)部門做好一線防控，要求職能部門做好專業(yè)防控，紀(jì)檢審計(jì)專業(yè)做到獨(dú)立防控。在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—改進(jìn)”循環(huán)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理，找出可能反彈的隱性風(fēng)險(xiǎn)，以循環(huán)改進(jìn)的結(jié)果持續(xù)完善制度建設(shè)，保證制度行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)，以規(guī)章制度立為衡量工作結(jié)果好壞的“一桿尺”，以工作結(jié)果立為崗位職責(zé)履行是否到位的“一頂帽”。通過體系化的制度設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行流程、剛性的監(jiān)督機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)防控要求轉(zhuǎn)化為可操作、可追溯的常態(tài)化管理模式，達(dá)到制度化管理風(fēng)險(xiǎn)的理想效果。
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