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曹輝:提升鄉(xiāng)親們的“幸福指數(shù)”是我一生的追求
2021-01-06 11:08:09   
2021-01-06 11:08:09    來源:寧夏日報客戶端

   

  “勞動模范的榮譽稱號,是壓力也是動力,更是我們再出發(fā)的號角,我一定不忘初心,牢記使命,在鄉(xiāng)村振興中再做新的貢獻,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們過上更好的日子?!弊灾螀^(qū)勞動模范、固原市原州區(qū)頭營鎮(zhèn)楊郎村黨總支書記曹輝感慨。

  曹輝是土生土長的楊郎村人。20多年前,楊郎村和大多數(shù)寧南山村一樣,農(nóng)業(yè)落后、產(chǎn)業(yè)稀缺,群眾生活貧困,年人均純收入不足300元。1986年,從部隊退役回鄉(xiāng)曹輝,開始創(chuàng)業(yè)辦企業(yè),是村上第一批富起來的人?!白约焊徊凰愀?,鄉(xiāng)親們一起富才是富?!笨吹洁l(xiāng)親們依然過著貧苦的日子,曹輝決心做點什么。1997年,他不顧家人的反對,放棄了創(chuàng)辦十多年的廠子,全票當選村黨支部書記,走上了帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親謀發(fā)展的路。

  從風(fēng)吹黑發(fā)到霜染白頭,一轉(zhuǎn)眼過去了23年。

  “我時常問自己,當這個村干部為了啥?圖個啥?答案只有一個,就是要通過自己的努力讓鄉(xiāng)親們都富起來。這就是我的初心,就是我的使命!”曹輝說。前些年,村里一直種植小麥、苜蓿等作物,產(chǎn)量低、收入低。曹輝帶著村委班子反復(fù)考察調(diào)研后,提出了設(shè)施拱棚和露地種植一體化的發(fā)展思路。新事物總會被大家質(zhì)疑。為了把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,村“兩委班子”進百家門、坐百家炕,做群眾思想工作,打破一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)模式,以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動規(guī)?;?jīng)營,與外地和區(qū)內(nèi)其他合作社開展深度合作,建成以西瓜、甜瓜為主的蔬菜基地2000畝、拱棚500畝,以西芹、菜心為主的露地蔬菜5000畝,形成了露地、拱棚并舉,瓜果、蔬菜并重的發(fā)展格局。

  群眾越來越富,曹輝卻沒敢有一絲松懈:楊郎村是個名副其實的空殼村,村集體沒錢,想給老百姓辦點事無奈兩手空空。2016年,楊郎村被確定為村集體經(jīng)濟發(fā)展試點村,中央下?lián)芰?00萬元資金。村委會班子成員集思廣益,以“村企互動”的方式將資金分別注入到金糜子酒業(yè)、天亮勞務(wù)公司等企業(yè),年終企業(yè)將總收益的10%分紅給村集體。2017年之后,他們將村集體收入按照“三三制”分配,三分之一用于繼續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,三分之一用于公益事業(yè)建設(shè),三分之一按股權(quán)分紅給股民,實現(xiàn)了“三贏”。3年來,累計為村民分紅80多萬元。

  勞動是一切幸福的源泉。從過去一窮二白的窮山村一路走來,如今的楊郎村擁有14家村營企業(yè)、200余戶個體工商戶,已形成釀酒、養(yǎng)殖、種植、農(nóng)具制造等多點開花的產(chǎn)業(yè)格局。2019年,楊郎村總產(chǎn)值達3.3億元,農(nóng)戶家庭收入的60%以上都來自特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)民人均可支配收入達1.5萬余元。如今村里家家都是“上班族”,戶戶都有小轎車,村容村貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化。

  “楊郎村的脫貧之路是黨組織發(fā)揮引領(lǐng)作用的生動寫照。2020年抗擊新冠疫情更證明,只要心往一處想、勁往一處使,只要各族群眾都團結(jié)起來,就沒有過不去的火焰山。今后,我將繼續(xù)發(fā)揮黨總支的帶頭引領(lǐng)作用,堅持走好和拓寬‘合作社+基地+農(nóng)戶’的致富路徑,不斷提升群眾的‘幸福指數(shù)’。”曹輝說。(寧夏日報記者 周一青 王洋 文/視頻)

【編輯】:石卿
【責(zé)任編輯】:石卿
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