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　　為認真落實《寧夏回族自治區(qū)黨委人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》，提高財政資金使用效益，強化績效目標引領(lǐng)和績效結(jié)果應(yīng)用，12月25日下午，自治區(qū)商務(wù)廳舉辦了預(yù)算績效管理專題培訓(xùn)班，旨在通過討論及交流分享，進一步提升干部績效意識，把“花錢必問效”和“分配與管理并重、投入與績效并重”的理念體現(xiàn)在行動落實和效果管理上，推動建成　“有評估、有目標、有監(jiān)控、有評價、有應(yīng)用”的“五有”預(yù)算績效管理體系。

　　培訓(xùn)班邀請了自治區(qū)財政廳預(yù)算績效管理處杜榮麗副處長從預(yù)算績效一體化管理、項目支出績效目標編制、項目支出績效評價三個方面進行了解讀，授課內(nèi)容既有豐富的理論知識，又有具體的實操經(jīng)驗。參訓(xùn)人員深入了解什么是預(yù)算績效管理，怎樣做好項目支出績效目標的編制及如何組織開展項目支出績效評價，進一步掌握了預(yù)算績效管理領(lǐng)域的制度和規(guī)定，提高了預(yù)算績效管理意識和管理水平，達到了培訓(xùn)的預(yù)期目標。